Misión

  • Reorganización de negocio de Empresa de ventas de productos de electrónica

Problema

  • Bajo rendimiento

  • Pedidos que no cubren los costos de producción

Método

  • Análisis integral de la cartera de clientes y productos

  • Objetivación de las comparaciones de costes

  • Determinación de la estructura y los procesos comerciales

Resultados

  • Liberación del capital vinculado y mejora de la liquidez

  • Cifras de rentabilidad positivas por reducción de costes

  • Determinación del mercado objetivo

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