Misión

• Reorganización de negocio de Empresa de ventas de productos de electrónica

Problema

• Bajo rendimiento

• Pedidos que no cubren los costos de producción

Método

• Análisis integral de la cartera de clientes y productos

• Objetivación de las comparaciones de costes

• Determinación de la estructura y los procesos comerciales

Resultados

• Liberación del capital vinculado y mejora de la liquidez

• Cifras de rentabilidad positivas por reducción de costes

• Determinación del mercado objetivo